正光建设《总裁执行风暴》学习分享会
发布时间：
2023-04-13 08:55
12月上旬公司高管和中坚力量共同参加了由世华集团举办的第233期《总裁执行风暴》培训活动，经过一周的梳理与思考，于2019年12月14日召开了正光建设《总裁执行风暴》学习分享会，公司全体人员与世华集团王老师、郑老师一起进行讨论及分享。
会议开始，大家全体起立，宣誓企业文化。
随后，公司总经理分享关于公司核心价值观，将“诚信、负责、专注、创新”的价值观深入我们的内心，在工作中践行与应用，要将公司的核心价值观落到实处，并以此作为我们日常工作的行为准则。
公司副总经理分享本次的学习心得，主要着重于两点内容：提高员工学习力、执行模式九大步骤中的明确检查流程，结合工作中出现的问题，强调了检查的重要性：要明确检查人、检查时间、检查方式、检查的反馈、改进的措施及回复、明确检查人的责任；
公司总工程师李总分享了关于执行人的选择，执行人应该德才岗匹配、信守承诺、以成果为导向、决不言败、胜任能力。在实际的工作中，有任务型、成果型、复合型的人才，要引导大家往成果型人才来转变，做到成果提前。
接下来，大家都分享了各自对于执行九大步骤内容的理解和感触，以及接下来该如何落实到工作中去，现场未参加培训的员工经过他人的学习分享也讨论了自己对于执行的理解和看法。最后世华集团王老师、郑老师对此次会议中大家提出的疑问和困惑进行解答补充总结。
状态是效率，效率是成果。在成长时，遇到的问题难免会很多，这也说明我们的成长空间还有很大，磨合增多，思想开始冲突，我们更应该统一思想，以企业的核心价值观为指引，提高自身的核心竞争力，共同为企业的未来而努力。
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